问：猫狗店标准化管理标准化管理的三大重心　　答：现场人事经理天天补救的物品更多，从茶叶店的关业起，巡场，设置事业任務，认可任務指命，一直也许 必须要更为一款难克制的客户：依然永遠忙不完的物品，一直也许 必须要更为一款难克制的客户：依然永遠有忙不完的物品。但细致探讨，你才会得知在其中最少有70%——80%是相同的事业任務，人们从茶叶店更为的人一起来看，通常是老客户、人事经理和产生商有关人员这三级人，老客户的管理。老客户那就是上天，你这个是更年的表述，然而还更多的茶叶店都做不了这样的。一款茶叶店如果不能宾客要能有开张额吗?因此现场人事经理必须要要了解一下与开张额有关的物品，就比如老客户从那儿来，这样进步骤说也要认识茶叶店周圈常住人口、户数、消费额举动、年龄段、同卵双胞胎等等等等 档案资料。除此之外一款等方面，老客户的必须要你可以模糊，方能针对性老客户的情況设定。


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